Računovodstvena kontrola su metode i postupci koje tvrtka provodi kako bi se osigurala valjanost i točnost financijskih izvještaja. Računovodstvene kontrole ne osiguravaju poštivanje zakona i propisa, već su dizajnirane kako bi se pomoglo tvrtki u ispunjavanju.
Rušenje računovodstvene kontrole
Primjer računovodstvene kontrole bilo bi ograničavanje sudjelovanja uprave u pripremi financijskih izvještaja. Ponekad je korisno da se uključi rukovodstvo jer oni tvrtku uglavnom poznaju bolje od ikoga. No, konačna izjava o brojevima trebala bi biti u rukama računovođe, jer uprava može imati poticaj da iskrivljuju brojeve kako bi povećali poslovanje tvrtke.
Nakon nekoliko skandala s korporativnim računovodstvom u Enronu, Tycu i WorldComu od 2000. do 2002., regulatori su htjeli dovesti novo razdoblje ojačanih financijskih i operativnih protokola. Da bi se vratilo povjerenje ulagača, široko je prihvaćeno da je potrebna nova kultura. Poznato je mnoštvo kvarova u računovodstvenom i financijskom izvještavanju, ali većina hitnih pitanja bila su sukob interesa revizora, slabe vijećnice, sukobi sigurnosnih analitičara, ograničeni resursi regulatornih agencija i izvršna nadoknada.
Kako bi pomogao u rješavanju ovih pitanja, američki Kongres donio je Sarbanes-Oxleyjev zakon 2002. Savezni zakon uspostavio je nove ili proširene zahtjeve za sve američke javne uprave, menadžment i javne računovodstvene tvrtke. Predlog zakona utvrdio je očekivane odgovornosti upravnog odbora javne korporacije, dodao kaznene kazne za određeno kršenje zakona i zahtijevao od Komisije za vrijednosne papire da izradi propise kojima će se definirati kako javne korporacije mogu poštovati zakon.
Računovodstveni sustavi kontrole ne rade u skladu s jednom veličinom. Istraživanje odnosa između poslovne strategije i upravljačkih sustava temeljenih na računovodstvu otkriva da organizacijski dizajn i korporativna kultura igraju značajnu ulogu u poslovnom uspjehu. Konsenzus se slaže: maksimizirati učinak poduzeća; sustavi računovodstvene kontrole trebali bi biti dizajnirani posebno tako da odgovaraju jedinstvenim poslovnim strategijama različitih subjekata.
