Što je rotacija direktora?
Rotacija direktora je proces ograničavanja dužine usluge članova korporativnog odbora i njihovog napuštanja radnih mjesta. Politika koja se odnosi na rotaciju direktora ili rotaciju direktora može biti uključena u politiku korporativnog upravljanja ili osnivačke akte tvrtke. Politike korporacije mogu odrediti pojam kojim svaki član može obnašati dužnost i broj pozicija odbora koje će svake godine biti izabrane za ponovne izbore.
Rotacija direktora može biti i postupak rotacije članova odbora između različitih odbora ili rotacija uloga predsjednika odbora.
Ne postoji univerzalna ili općenita politika za korporativno upravljanje i rotaciju direktora. Korporativni odbori moraju težiti prednosti i nedostatke rotacije svojih članova.
Razumijevanje rotacije direktora
Svako javno društvo mora imati upravni odbor, što je skupina izabranih pojedinaca koji su odgovorni za zastupanje dioničara tvrtke. Uloga odbora je kreirati politike za nadzor i korporativno upravljanje, kao i pomoći rukovoditeljima tvrtke u donošenju zdravih odluka u vezi s bilo kakvim problemima s kojima se tvrtka može suočiti.
Uobičajena politika rotacije direktora može nalagati da će se jedna trećina direktora "povući rotacijom" - ukloniti njihove pozicije - ostavljajući ih otvorenim za novo rukovodstvo svakog određenog razdoblja. Direktori koji su najduže služili bit će uključeni u jednu trećinu kako bi se povukli rotacijom. Direktori se obično biraju na godišnjem sastanku korporacije.
Razlozi rotacije direktora
Postoje različiti razlozi zbog kojih tvrtke rotiraju svoje direktore, a postupak ima svoje prednosti i nedostatke.
Rotacija direktora pomaže u razvoju snažne prakse korporativnog upravljanja. Upravljanje uključuje utvrđivanje korporativnih politika, pravila i rezolucija koje pokrivaju korporativno ponašanje. Jedan od ciljeva dobrog korporativnog upravljanja je uspostavljanje transparentnog postupka koji uključuje skup pravila i kontrola.
Tvrtke danas moraju ne samo stvarati stalnu zaradu, već i iskazivati pozitivno ponašanje u zajednici kroz ekološku odgovornost, etičko ponašanje i korporativno građanstvo. Ako kompanije ne ispune svoje korporativno upravljanje i građanske odgovornosti, izvršna uprava i upravni odbor mogu osjetiti bijes svojih dioničara.
Komisija za vrijednosne papire (SEC) je federalna agencija odgovorna za održavanje fer i urednog funkcioniranja tržišta, a zadužena je za zaštitu ulagača. Godine 2015. tadašnji povjerenik Luis A. Aguilar iz SEC-a u svom je govoru ukazao na važnost korporativnih direktora.
"Konačno, kvaliteta infrastrukture korporativnog upravljanja tvrtke može pružiti uvid u učinkovitost nadzora upravnog odbora tvrtke u korist dioničara i dugoročno zdravlje tvrtke." - Sec.gov
Rotacija direktora također pomaže u smanjenju položaja, sukoba interesa i potiče novo vodstvo.
Ključni odvodi
- Rotacija direktora je proces ograničavanja dužine rada članova korporativnog odbora i njihovog napuštanja radnih mjesta. Politika koja se odnosi na rotaciju direktora ili rotaciju direktora može biti uključena u statut korporacije. Rotacija direktora pomaže u smanjenju broja zaposlenih, potiče novo vodstvo i razviti jake prakse korporativnog upravljanja.
Nedostaci rotacije direktora
Međutim, nedostatak rotacije direktora je što može oslabiti razinu znanja i iskustva korporativnih direktora. Članovi uprave s dugim trajanjem mandata često dobro poznaju posao, što znači da su vodili tvrtku kroz dobra i loša vremena.
Drugi nedostatak rotacije je taj što može potaknuti kratkoročne izglede i pretjerano rizična ponašanja. Međutim, tvrtke koje ograničavaju rotaciju na jednu trećinu ili manje pomažu ublažavanju tih nedostataka jer bi većina članova uprave ostala da pomogne održavanju ravnoteže i pružanju iskustva.
Djelovanje korporativnog odbora kontinuirano je u eksperimentu. Međutim, ne postoji standardna politika za korporativno upravljanje ili rotaciju direktora. Korporativni odbori moraju težiti prednosti i nedostatke rotacije svojih članova i utjecaja na tvrtku i njene dioničare.
