Što je glavni operativni direktor?
Glavni operativni direktor (COO) viši je izvršni direktor čiji je zadatak nadgledati svakodnevne administrativne i operativne funkcije poduzeća. Državni izvršni direktor obično izvještava glavnog izvršnog direktora (CEO) i smatra se drugim u zapovjednom lancu. U nekim korporacijama COO je poznat i po drugim izrazima, kao što su "izvršni potpredsjednik operacija", "glavni operativni direktor" ili "direktor operacija".
Glavni operativni direktor (COO)
Razumijevanje glavnog operativnog službenika (COO)
COO se uglavnom fokusira na izvršavanje poslovnih planova tvrtke, prema ustaljenom poslovnom modelu, dok se generalni direktor više bavi dugoročnim ciljevima i širim izgledima poduzeća. Drugim riječima, izvršni direktor osmišljava planove, dok ih državni tajnik provodi.
Na primjer, kada tvrtka doživi pad tržišnog udjela, izvršni direktor može zatražiti pojačanu kontrolu kvalitete kako bi učvrstio svoj ugled među kupcima. U ovom slučaju HOO može izvršiti mandat predsjednika uprave tako što će naložiti odjelu za ljudske resurse da zaposli više osoblja za kontrolu kvalitete. COO također može pokrenuti predstavljanje novih linija proizvoda, a također može biti odgovoran za proizvodnju, istraživanje i razvoj i marketing.
Uloga HOO-a
Ovisno o željama predsjednika uprave, COO često upravlja unutarnjim poslovima tvrtke, dok izvršni direktor funkcionira kao javno lice tvrtke i na taj način upravlja sva komunikacija okrenuta prema van.
U mnogim slučajevima, COO je odabran posebno za dopunu kompleta vještina sjedećeg izvršnog direktora. U poduzetničkoj situaciji, COO često ima više praktičnog iskustva od osnivača, koji je možda smislio izvrstan koncept, ali nedostaje početno znanje za pokretanje tvrtke i upravljanje njezinim ranim fazama razvoja. Stoga HOO-ovi često izrađuju strategije poslovanja, komuniciraju politike zaposlenicima i pomažu ljudskim resursima da grade temeljne timove.
Općenito postoji sedam vrsta HOO-ova:
- Izvršitelj, koji nadgleda provedbu strategija tvrtke, agent za promjene, koji predvodi nove inicijative mentor, koji je angažiran za savjetovanje mlađih ili novijih članova tima tvrtkeAutomobilski stručni suradnik "MVP", koji se interno provodi da bi osigurao da ne ošteti rivala Tvrtka COO koja je dovedena kao dopuna CEOT-ovom partnerskom COO-u, koja je dovedena kao desna osoba CEO-a. Nasljednik koji očigledno postaje COO da bi učio od CEO-a, kako bi na kraju zauzeo mjesto izvršnog direktora
Kvalifikacije za HOO-e
COO obično ima veliko iskustvo u području u kojem tvrtka posluje. HOO-ovi često rade najmanje 15 godina, penjući se korporacijskim ljestvicama. Ova spora izgradnja pomaže pripremiti HOO-ove za njihove uloge, omogućujući im da stječu veliko iskustvo u praksi, politikama i postupcima odabranog područja.
Ključni odvodi
- Glavni operativni direktor (COO) viši je izvršni direktor zadužen za nadgledanje svakodnevnih administrativnih i operativnih funkcija poduzeća. OCD obično izvještava izravno izvršnog direktora (CEO) i smatra se drugim u lancu zapovjedništva. Ovisno o preferencijama generalnog direktora, glavni izvršni direktor često se bavi internim poslovima tvrtke, dok izvršni direktor funkcionira kao javno lice tvrtke i na taj način obrađuje svu komunikaciju usmjerenu prema van.
Također, budući da su tradicionalno odgovorni za usmjeravanje više odjela, HOO-ovi moraju biti snažni rješavatelji problema i moraju posjedovati snažne voditeljske vještine. Obrazovno, HOO-ovi obično minimalno imaju diplomu, dok često imaju i magisterij iz poslovne administracije (MBA) i druge certifikate.
