Što je široki ekonomski jarak?
Široki ekonomski opseg vrsta je održive konkurentske prednosti koju posjeduje posao koji suparnicima otežava dotok svojeg tržišnog udjela. Pojam ekonomski jarak je popularan od strane investitora Warrena Buffetta, a potječe od vode ispunjenih jarcima koji su okruživali srednjovjekovne dvorce. Što je širi snop, još će teže biti osvajač do dvorca.
Široki ekonomski raspon može uzrokovati nekoliko čimbenika koji bi mogli otežati krađu udjela na tržištu. Ti čimbenici mogu uključivati velike prepreke ulasku u industriju ili posao s jarkom može posjedovati patente na nekoliko proizvoda koji su bitni za pružanje njihovog određenog proizvoda ili usluge.
Ključni odvodi
- Ekonomski opseg je izrazita prednost koju tvrtka ima u odnosu na konkurente što joj omogućuje da zaštiti svoj tržišni udio i profitabilnost. Široki ekonomski opseg teško je oponašati ili duplicirati (npr. Identitet marke, patenti) i tako stvara učinkovit Prepreka konkurenciji drugih tvrtki. Poduzeća sa širokim ekonomskim rasponom sposobna su stvoriti velike količine slobodnog novčanog toka i bilježiti snažne prinose.
Razumijevanje širokog ekonomskog jarka
Pojam ekonomski jarak, koji je popularizirao Warren Buffett, odnosi se na sposobnost poslovanja da održi konkurentske prednosti nad svojim konkurentima kako bi zaštitila svoju dugoročnu dobit i tržišni udio od konkurentskih tvrtki. Baš kao srednjovjekovni dvorac, jarak služi za zaštitu onih unutar tvrđave i njihovog bogatstva od stranaca.
Tvrtke koje posjeduju barem jedan faktor Porterovog modela 5 sila imale bi širok ekonomski opseg. Na primjer, tvrtka koja ima ekskluzivni patent za stvaranje čudo-lijeka učinkovito bi spriječila potencijalne konkurente u svom poslu. Imajući malo konkurencije ili bez nje, omogućilo bi kompaniji kontinuirano stvaranje visoke dobiti.
Tvrtka koja postoji u poslu u kojem troškovi pokretanja poduzeća nisu mali za poduzetnike također bi imala široki opseg. Postoji nekoliko načina na koje tvrtka stvara ekonomski opseg koji mu omogućuje značajnu prednost u odnosu na konkurente.
Izvori ekonomskog jarka
Tvrtka koja je u stanju održavati niske operativne troškove u odnosu na prodaju u odnosu na svoje vršnjake ima troškovne prednosti, a može nadmašiti konkurenciju snižavanjem cijena i držanjem rivala. Razmislite o Wal-Mart Stores Inc., koji ima ogroman obujam prodaje i pregovara o niskim cijenama sa svojim dobavljačima, što rezultira jeftinim proizvodima u trgovinama koje je teško ponoviti od svojih konkurenata.
Nematerijalna imovina odnosi se na patente, marke i licence koji omogućavaju tvrtki da zaštiti svoj proizvodni proces i naplaćuje premijske cijene. Iako marke obično potječu od vrhunske ponude proizvoda i marketinga, patenti se dobivaju kao rezultat tvrtki koje su dostavljale vlade kako bi zaštitile know-how tijekom određenog vremenskog razdoblja, obično 20 godina. Farmaceutske tvrtke ostvaruju visoku zaradu zahvaljujući patentiranim lijekovima nakon što troše milijarde na istraživanje i razvoj.
Učinkovita ljestvica nastaje kada određeno tržište opskrbljuje ograničeni broj tvrtki, dajući im gotovo monopolski status. Komunalne tvrtke su primjeri poduzeća s efikasnom skalom koja je nužna za opskrbu kupaca električnom energijom i vodom u jednom zemljopisnom području. Izgradnja drugog komunalnog poduzeća na istom području bila bi preskupa i neučinkovita.
Troškovi prelaska druge su vrste ekonomskog opna, što potrošačima čini mnogo vremena i skupo mijenjanje proizvoda ili marki. Autodesk Inc. nudi različita softverska rješenja za inženjere i dizajnere koje je vrlo teško naučiti. Jednom kada Autodesk kupac počne koristiti svoj softver, malo je vjerojatno da će se prebaciti, omogućavajući Autodesku da naplaćuje premijske cijene svojih proizvoda.
Mrežni učinak može dodatno učvrstiti ekonomski opseg tvrtke povećavajući vrijednost svojih proizvoda što ih više ljudi koristi. Primjer mrežnog učinka su internetska tržišta poput Amazon i eBay, koja su široko popularna među potrošačima zbog velikog broja ljudi koji kupuju i prodaju različite proizvode putem svojih platformi.