Što je Lean Six Sigma
Lean Six Sigma je timski usmjeren upravljački pristup koji nastoji poboljšati performanse uklanjanjem otpada i nedostataka. Kombinira šest Sigma metoda i alata i mršavu filozofiju proizvodnje / mršavih poduzeća, nastojeći eliminirati rasipanje fizičkih resursa, vremena, truda i talenta, istovremeno osiguravajući kvalitetu u proizvodnim i organizacijskim procesima. Jednostavno rečeno, prema načelima Lean Six Sigma, svako korištenje resursa koji krajnjem kupcu ne stvara vrijednost smatra se otpadom i treba ga eliminirati.
Probijanje Lean Six Sigma
Lean Six Sigma može svoje podrijetlo u Sjedinjenim Državama vidjeti u 1980-ima kao kombinaciju principa upravljanja i procesa koji su nastali u Japanu. U nastojanju da se natječu s japanskim boljim proizvodima, američki menadžeri usvojili su neke principe izrade Japana koji su se usredotočili na smanjenje otpada u obliku akcija bez dodavanja vrijednosti. U 90-ima takav su princip usvojili veliki američki proizvođači. Lean Six Sigma predstavili su Michael George i Robert Lawrence Jr. u svojoj knjizi Lean Six Sigma: Kombinacija šest sigma i Lean Speed kao kombinacija i profinjenost vitkog poduzeća i šest Sigma načela.
Lean Six Sigma Tenets
Koncept gospodarenja „mršavim“ usredotočuje se na smanjenje i uklanjanje osam vrsta otpada poznate pod nazivom „DOWNTIME“, što je skraćenica nedostataka, prekomjerne proizvodnje, čekanja, neiskorištenih talenata, transporta, zaliha, pokreta i dodatnih -obrada. "Lean" se odnosi na bilo koju metodu, mjeru ili alat koji pomaže u prepoznavanju i uklanjanju otpada.
Izraz Six Sigma odnosi se na alate i tehnike koji se koriste za poboljšanje proizvodnih procesa. Predstavio ga je inženjer u Motoroli 1986. godine, a nadahnuo ga je japanski model Kaizen. Pod zaštitnom je markom tvrtka 1993. Namjera joj je poboljšati procese identificiranjem i uklanjanjem uzroka nedostataka i varijacija u poslovnom i proizvodnom procesu. DMAIC faze Six Sigme koriste se u Lean Six Sigma. Akronim označava definiranje, mjerenje, analizu, poboljšanje i kontrolu i odnosi se na podatkovnu metodu za poboljšanje, optimizaciju i stabilizaciju poslovnih i proizvodnih procesa.
Kombinacija koncepata mršavog upravljanja i alata i tehnika Six Sigma jasno pokazuje koji su procesi skloni varijacijama, a zatim smanjuje te varijacije kao način da se osigura kontinuirano poboljšavanje.
Lean šest nivoa sigme
Lean Six Sigma trening koristi razine "Belt" za označavanje stručnosti slične Six Sigma.
- Žuti pojas: Osviještenost Lean Six SigmaGreen pojasa: Usredotočenost na uporabu alata i primjenu DMAIC i vitkih načelaBlack Belt: Voditelj projekta sa cijelim radnim vremenomMaster Black Belt: Crni pojas s najmanje dvije godine iskustva. Sposoban učiti Lean Six Sigma.
