Što je horizontalna akvizicija?
Vodoravno stjecanje je kada jedna tvrtka kupi drugu tvrtku koja je u istoj industriji i radi u istoj fazi proizvodnje. Novi kombinirani subjekt možda je u boljoj konkurentnoj poziciji zbog povećanog tržišnog udjela ili skalabilnosti od samostalnih tvrtki koje su kombinirane kako bi ga formirale. Horizontalne akvizicije proširuju sposobnost stjecatelja, ali osnovne poslovne operacije ostaju iste.
Razumijevanje horizontalne akvizicije
Tvrtke uključene u horizontalnu nabavu uglavnom proizvode istu robu ili usluge i proizvode ih na istoj točki proizvodnog ciklusa. Zbog toga novi subjekt može iskusiti više proizvodnih kapaciteta i iskoristiti povećani udio na tržištu. Ako su poduzeća bila u različitim fazama proizvodnog ciklusa, oprema se možda neće preklapati i biti korisna subjektu koji ih je preuzeo. Postoje različite vrste akvizicije, od kojih su neke usredotočene na nabavu opreme ili kontrolu rada na različitoj točki proizvodnog ciklusa. U vertikalnoj akviziciji, dvije bi tvrtke bile u istoj industriji, ali u različitim fazama proizvodnog ciklusa. To omogućava kompaniji koja nabavlja nabavu opreme koja je ili daljnja uzvodno od krajnjeg klijenta (unatrag vertikalna integracija) ili dalje nizvodno prema krajnjem klijentu (naprijed vertikalna integracija). To tvrtki koja je preuzela društvo daje veću kontrolu nad proizvodnjom.
Primjer horizontalne akvizicije
Na primjer, proizvođač energije kupuje suparnika koji također proizvodi energiju. Ovo je horizontalna akvizicija. Zatim isti proizvođač energije kupuje tvrtku koja upravlja i održava gradske elektroenergetske mreže. Ovo je primjer naprijed vertikalne integracije jer je proizvođač energije kupio tvrtku koja je odgovorna za približavanje proizvoda krajnjem potrošaču.