Izvlačenje sustava vjerojatno je dio povijesti gotovo svake uspješne tvrtke, gdje je, u mnogim slučajevima, u potpunosti pokrenuta prije prihvaćanja rizičnog kapitala ili drugih vanjskih sredstava.
Poduzetnici koji su samostalno napravili svoje proizvode - put do uspjeha - rijetka su pasmina. Da biste pokrenuli posao i uspješno ga doveli, potrebno je pouzdano mješavina samopouzdanja, tolerancije na rizik, samodiscipline, odlučnosti i konkurentnosti. Uzimajući ideju - i koristeći talent i profesionalizam - za izgradnju vrijednog posla, bez podrške investitora ili malo ili nimalo početnog kapitala, potrebno je veliko posvećenje, čvrsta radna etika i čista jednodušnost da se to postigne. (Pogledajte zabavnu prezentaciju Investopedije, "10 najvećih poduzetnika.")
Podrijetlo dizanja podataka nije jasno, ali nekoliko izreka koje se primjenjuju su:
1. "Povucite se preko ograde nečiji čizmama" - podrijetlom iz Sjedinjenih Država početkom 19. stoljeća - insinuira da je to nemoguća akcija, 2. "Povlačenje uzdignutih čizama" - što se odnosi na čizme visokog vrha iz 19. stoljeća koje su bile izvučene povlačenjem kaiševima za gležanj - obično znači raditi nešto sami, bez vanjske pomoći, a u mnogim slučajevima i na teži način, Za dobivanje uvida u značenje pokretanja ove definicije pruža se neki koncept:
Učitavanje mjesta je minimalistički pristup poslovnoj kulturi pokretanja tvrtke - koji karakterizira ekstremna rijetkost i jednostavnost. Obično se odnosi na pokretanje samoodrživog procesa koji bi trebao teći bez vanjskog unosa.
Drugim riječima, pokretanje programa je proces kojim poduzetnik pokreće samoodrživ posao, prodaje ga na tržište i razvija posao koristeći ograničene resurse ili novac - to se postiže bez korištenja tvrtki s rizičnim kapitalom ili čak značajnih anđeoskih ulaganja.
Korištenjem zbirke metoda za minimiziranje iznosa vanjskog duga i financiranja vlastitim kapitalom potrebnim od banaka i investitora, tvrtke koje pokreću start će gledati:
- Financiranje vlasnika: osobni dohodak, štednjaOsobni dug: uobičajeno ima dug osobne kreditne karticeSocijalni kapital: doprinos stranke kompaniji u obliku napora Zajedničko korištenjeOperativni troškovi što je moguće nižiDuživanje zaliha: brzi zaokretSubisidije FinancijeProdaja: pristup samo u gotovini
Ponovno pokretanje posla / tvrtke
Tvrtka koja se bavi prometom obično raste kroz različite faze:
1. Početni stadij: normalno započinje s nekim osobnim uštedama ili posuđenim ili investicijskim novcem od prijatelja i obitelji ili kao sporedni posao - osnivač nastavlja raditi svakodnevni posao kao i započeti posao sa strane.2. Faza koju financira kupac: gdje se novac od kupaca koristi za zadržavanje poslovanje koje posluje i na kraju financira rast. Nakon što se podmire operativni troškovi, rast će se ubrzati.
3. Kreditna faza: u kojoj se poduzetnik mora usredotočiti na financiranje određenih aktivnosti, poput poboljšanja opreme, zapošljavanja osoblja itd. U ovoj fazi tvrtka uzima kredite ili čak može pronaći rizični kapital za širenje.
Sljedeće je potrebno za uspješnu pokretanu tvrtku:
- Smanjivanje očekivanja - S velikom idejom najbolje je razdvojiti je na niz ideja, a zatim pokrenuti startup na najboljem dijelu. Zatim kasnije pratite ostale dijelove. U većini slučajeva tvrtka se može smatrati uspješnom u izvršavanju poslovne ideje, a ne same ideje. Usredotočite se na dobit - to je ono što financira posao. Za startup startupe mora se koristiti vrlo drugačiji način razmišljanja u usporedbi s načinom razmišljanja menadžmenta u tvrtki koja financira pothvat ili anđeo. Obično poduzeća koja se pokidaju kompanije očekuju da dugo postoje, polako i tiho rastu, razvijajući korisnike koji plaćaju troškove kako bi podmirili poslovne troškove; budući da će se od poduzeća koja su uključena s vanjskim financiranjem očekivati visoki rast tako da investitor može imati profitabilnu izlaznu strategiju. Razvoj vještina - Ljudi koji pokreću posao moraju razviti široku paletu vještina, kao i strast, otpornost, upornost i hrabrost, obično se zahtijevaju da tvrtka koja radi na startu postane funkcionalna. Postati bolja poslovna osoba - Poboljšanje nečijih temeljnih vrijednosti također je važno, uključujući biti snalažljiv, odgovoran i pažljiv, kao i entuzijastičan, strastven i neumoljiv u napredovanju tvrtke.
Tvrtke pogodne za dizanje sustava
Općenito postoje dvije vrste tvrtki koje se mogu pokrenuti:
- Tvrtke u ranoj fazi, za koje nije potreban velik priliv kapitala, posebno iz vanjskih izvora, što stoga omogućava fleksibilnost i vrijeme rasta. Tvrtke s poduzetničkim poduzetnicima, u kojima osnivač ima novac od prodaje prethodne tvrtke za ulaganje.
Prednosti Bootstrapping
- Bootstrapping je jeftin - rad sa vlastitim novcem znači da je potrebna super učinkovitost. Više ste svjesni troškova koji su povezani sa svakodnevnim vođenjem poslovanja i započinjete s upravljanjem tvrtkom po „mršavom“ poslovnom modelu. Ako riješite probleme bez vanjskog financiranja, znači da će dizači čamaca morati postati snalažljivi i razviti svestrane set vještina. Bez ikakvih vanjskih ulagača (budući da u posao ulažu samo osnivači), kapital i kontrola osnivača i kontrola nad tvrtkom se ne smanjuju. Osnivači su vlastiti šefovi i odgovorni su za sve ključne odluke u poslovanju i rastu tvrtke. Na taj način se može osigurati da se posao kreće u željenom smjeru, prema viziji osnivača i kulturnim vrijednostima, bez ikakvog utjecaja investitora, a kada je to uspješno, u konačnici znači zadržavanje dobiti za sebe. Činjenica da povećanje vanjskih financija nije problem, što može biti vrlo stresan i dugotrajan zadatak, omogućava potpunu koncentraciju na temeljne aspekte poslovanja kao što su prodaja, razvoj proizvoda itd. Izgradnja financijskih temelja tvrtke, sama, velika je privlačnost budući ulagači. Ulagači, poput banaka i poduzeća s velikim pothvatima, mnogo su sigurniji u financiranje poduzeća koja su već podržana i vlasnici su pokazali obećanje i posvećenost. Poslovni se propusti mogu ispraviti rastom, poput proizvoda i usluga - dakle, savršenstvom pri pokretanju Poslovanje nije nužno.Alternativne mogućnosti, poput faktoringa, refinanciranja imovine i trgovinskih financija, postaju dio norme prilikom pokretanja programa, zbog ograničene ponude gotovine.
Nedostaci Bootstrapping-a
- Nedostatak kapitala i novčanog toka - Mogu se pojaviti problemi ako tvrtka ne generira kapital koji joj je potreban za razvoj proizvoda i rast. Nedostatak iskustva i znanja - posebno u područjima poslovne uspješnosti i poslovnih rezultata - može dovesti do stagnacije i katastrofa. Pitanje vlasničkog kapitala kada postoji više od jednog osnivača - količina uloženog kapitala, iskustvo, vrijeme itd. - mogu prouzrokovati nesklad, kao i štetne porezne posljedice. Objedinjavanje fondova i osobnih sredstava poraza jedan je od glavnih razloga za uključivanje ili postaviti LLC. Evidencija osnivačkog kapitala koja je pružena poslu pomoći će u uklanjanju ovog problema. Također, savjetovanje s odvjetnikom povoljno je za pokretanje poduzeća. Iako pokretanje programa omogućava veću kontrolu, a zarada je vaša, to uključuje i mnogo veći rizik gdje mogu doći do gubitaka i neuspjeha. Jedan od razloga što neke tvrtke koje se bave proizvodnjom nisu uspješne je zbog nedostatka prihod: Dobit nije dovoljan da podmiri sve troškove. Za pokretanje tvrtke najčešće su potrebni vrlo dugi sati rada samo da bi se vaše poslovanje odvijalo, a kamoli činjenica da u mnogim slučajevima ne postoji plata koja bi nastavila s tim naporima. Svi problemi jesu vaši, jer osoblje za zapošljavanje obično nije primjenjivo; Stoga su rješenja ograničena na vaše sposobnosti ili prijatelje i rođake. Pitanja vezana uz stres: Sposobnost suočavanja sa stresnim situacijama koja se redovno testiraju u slučaju da se pojave neočekivani problemi. Financijski dug drugoj osobi: To može biti obitelj, prijatelji ili tvrtka. Razumijevanje onoga što se očekuje od vas (zauzvrat može postati teška situacija.
Uspješne tvrtke koje se pokreću
Izgradnja snažnog poslovanja sa dobrim temeljem i vrijednošću zahtijeva vrijeme i mnoge tvrtke koje su pokrenute to su postigle pružanjem nevjerojatnih proizvoda ili usluga i na kraju su došle do točke, kroz čvrste strategije i održivi profit, gdje je rast tako usmjeren da tvrtka raste da usvoji plodan i moćan položaj u okviru poslovnih djelatnosti.
Mnoge uspješne tvrtke koje danas vidimo - Dell Computers, FaceBook Inc. (FB), Apple Inc. (AAPL), Clorox Co. (CLX), Coca Cola Co. (KO), Hewlett-Packard (HPQ), Microsoft Corp. (MSFT), Oracle Corp. (ORCL), eBay Inc. (EBAY), Cisco Systems Inc. (CSCO), SAP (SAP) i Poslovni objekti, ako ih samo nazovemo, imali su svoje skromne početke kao početno poduzeće. Očito da iza sebe stoje poduzetnici, poput Billa Gatesa, Stevea Jobsa, Michaela Dela i Richarda Bransona.
Neka manje poznata imena, ali ipak uspješna u poduzetničkom poslu su:
Brendan Synnott i Kelly Flatley - "Medvjedi goli granola"
Mark Otero - "Mochi" - tvrtka sa smrznutim jogurtom
Sara Blakely - "Spanx" - pantyhose
Drew Munster - web stranica za tenisku e-trgovinu, „Trgovina tenisa“
Nate Grahek - "StickyAlbumi", mobilna aplikacija za profesionalne fotografe
Naprijed, puno je više tvrtki koje se pokreću, a koje dolaze u prvi plan. Jedna takva tvrtka koja je nedavno - 26. lipnja 2014. - postala javno trgovačka tvrtka s IPO vrijednošću od 2, 95 milijardi dolara, je…..
GoPro, Inc.
GoPro, Inc. ( GPRO ), koja je prije bila Woodman Labs, Inc je američka korporacija koja razvija, proizvodi i prodaje osobne fotoaparate visoke razlučivosti.
Nick Woodman, Amerikanac iz Kalifornije, zamislio je traku za zapešće koja bi mogla vezati već postojeće kamere surferima. Inspiracija mu je došla nakon surfarskog putovanja u Australiju 2002. godine gdje se nadao da će snimiti kvalitetne akcijske fotografije svog surfanja. Ali otkrio je da nije bio uspješan kao amaterski fotograf jer se nije mogao dovoljno približiti ili nabaviti kvalitetnu opremu po pristupačnim cijenama. Testirao je svoje prve improvizirane modele, ali je shvatio da ovi nisu dovoljno dobri, zaključivši da će on morati zajedno izraditi kameru, kućište i kaiš.
Prvobitni novac prikupljen za osnivanje tvrtke, 10.000 američkih dolara u poklopljenom novcu, proizašao je od prodaje perli i školjki iz Woodmanovog VW kombija. U roditelje se preselio sa 26 godina i radio duge sate kako bi razvio svoj proizvod. Ogrebao je radeći različite vrste posla - od slanja e-pošte do vožnje kamiona - kako bi mogao dizajnirati svoj proizvod, što je učinio ručno, jer nije imao dovoljno iskustva s dizajnom računala da to učini elektroničkim putem.
2004. godine tvrtka je prodala svoj prvi sustav kamera, a to je bila 35 mm analogna kamera, ali je s vremenom evoluirala u digitalnu. Kako su novi posvojitelji otkrili kameru, kamere su se odvojile od surf scene kako bi se mogle koristiti za auto utrke, skijanje, biciklizam, snowboard, padobranstvo, skakanje s baze, rafting na bijelim vodama i skejtbording, izbliza.
Krajem 2004. godine GoPro je imao 150.000 dolara prihoda; Na kraju 2005. GoPro je ostvario 350.000 dolara prodaje, a od tada svake godine udvostručuje prihode, sada je narastao i vrijedio više od 2, 5 milijardi dolara.
Iako je danas trebalo da prođe 10 godina da GoPro dostigne zenit, postojalo je mnogo agresivnog marketinga, strategije društvenih medija, kao i stalni napredak tehnologije potrošača, i naravno, na pravom mjestu u pravo vrijeme uzimanjem Prednost situacije kada su pametni telefoni zastarjeli od tradicionalnih digitalnih fotoaparata i kamera.
Važno je napomenuti da Woodman prvi put nije imao uspjeha. Prije toga, izgradio je dvije tvrtke: Prva je bila web stranica pod nazivom "EmpowerAll.com" koja prodaje elektroničke proizvode; drugi, "Funbug", financiran u iznosu od 3, 9 milijuna USD bio je platforma za igre i marketing. Oba su se srušila. To označava odlučnost osobe koja želi uspjeti, vraćajući se treći put da ostvari svoje snove.
Iz jednostavne ideje poboljšanja načina snimanja akcijskih sportova, rođen je izvrstan proizvod koji se koristio u svim aspektima života i milijarder.
Ostale tvrtke s butizmom
Većina tvrtki ima pomalo pokretanje programa u svojoj prošlosti prije nego što je prešla na sljedeći korak i prihvatila vanjsko financiranje. Poznato je da će odluka ići na daljnje pokretanje poslova i stvoriti samofinancirajuću tvrtku koja može biti trenutačna i trajna nagrada, poput ovih s ovim tvrtkama:
37Signals, poznat i kao Basecamp, tvrtka je web aplikacija koja proizvodi jednostavan, fokusiran softver i postala je vrlo uspješna tvrtka koja je započela kao startup zavezana novcem. Osnovali su ga 1999. Jason Fried i David Heinemeier Hansson (ili DHH), koji su napisali tri najbolje prodavane knjige: „Getting Real“, „Rework“ i „Remote“.
37 Znak signala, u ranim godinama do oko 2005. godine, bio je prije svega konzultantska agencija, što je u osnovi pomagalo u kreiranju i poboljšanju dizajna web stranica tvrtke i prisutnosti za tvrtke poput Panera Bread i Meetup.com.
Od pokretanja, tvrtka je razvila mnoge nove proizvode - proizvodeći i besplatne i plaćene verzije - ali 2005. godine Basecamp, moćno poslovno sredstvo za velike i male tvrtke koje žele dobiti nevjerojatnu aplikaciju za upravljanje projektima, postao je vodeći proizvod tvrtke,
GitHub, internetsku uslugu hostinga za projekte razvoja softvera koji koristi nadzorni sustav za reviziju Gita, osnovao je Tom Preston-Werner, koji je odustao od Microsofta 300.000 dolara 2008. godine kako bi zajedno sa Chrisom Wanstrathom išao na puno radno vrijeme u GitHub. i PJ Hyett.
Započelo je kao projekt za vikend, pri čemu su osnivači pokrili troškove povezane s kupnjom domene, a kada je donesena odluka o dovođenju GitHub-a u puno radno vrijeme, sami su financirali troškove postavljanja.
Savršena kreacija za programere koja funkcionira kao društvena mreža, portfeljski prostor i platforma za suradnju otpočela je, a do 2013. GitHub je postigao 4 milijuna korisničkih maraka.
Kako su programeri platformu prihvatili, primljeni su zahtjevi za privatnim spremištima ili sigurnim mjestima za pohranjivanje kodova tamo gdje ih drugi nisu mogli vidjeti ili ukrasti. Nakon toga, osnivači su napustili svoje svakodnevne poslove i fokusirali se na posao punim radnim vremenom radeći razne sate i lokacije te počeli puštati proizvode koji možda u startu nisu bili savršeni, ali povratnim informacijama kupaca ispravljali su probleme i posao je rastao.
Početkom 2012. GitHub je napokon odlučio uložiti u financiranje od 100 milijuna dolara uz procjenu Andreessena Horowitza u iznosu od 750 milijuna dolara.
TechCrunch, tehnološku web stranicu, osnovao je 2005. uspješni serijski poduzetnik Mike Arrington zajedno s Keithom Teareom. TechCrunch je postao oličenje tehnoloških blogova putem interneta i u osnovi je prostor bloganja pretvorio u velika djela novinarstva. Ovaj ogroman rast i povjerenje među kibernetskim prostorom postignut je objavljivanjem visokokvalitetnog i konzistentnog sadržaja dijeljenjem priča o najnovijim događajima u svijetu tehnologije i poduzetništva.
Kako bi dodatno poboljšao svoju prisutnost, TechCrunch je stvorio i svoju moćnu CrunchBase bazu podataka s preko pola milijuna startupa i poduzetnika visokog kalibra u tom prostoru. TechCrunch je 2010. godine prodat AOL-u za glasina 30 milijuna dolara. U to je vrijeme Arrington osobno posjedovao 85% tvrtke.
Gawker Media, moćnu i popularnu mrežu blogova, izvorno je osnovao 2003. Nick Denton. Novac za financiranje startupa došao je od ranijeg startupa u industriji događaja, „Prvog utorka“.
Ranih godina Dentonov dom smatrao je bazom tvrtke, s iznajmljenim prodavaonicama blogera, dok se nije preselio u ured u uredu 2008. godine.
Navodi se da je Gawker Media vrijedio 300 milijuna dolara u 2009. godini, s njegovom kombinacijom zarade od oglašavanja i relativno niskim troškovima.
Od ožujka 2012. bila je matična tvrtka za nekoliko različitih web blogova - Gawker.com, Lifehacker, Gizmodo, Jezebel, Deadspin, Lifehacker, io9, Kotaku i Jalopnik.
Gawker je preživio, kao i izazvao brojne skandale zbog svojih tehnika izvještavanja i kontroverznih priča. Unatoč tome, sigurno je uspio.
PlentyofFish, jedno od najvećih i najpopularnijih stranica za upoznavanja na svijetu, koje je osnovao Markus Frind, postao je posao sa punim radnim vremenom 2004. godine. Sve do 2008. Frind je vodio posao iz svog stana, a zatim je na kraju kupio novo sjedište Vancouvera, gdje je i započeo zapošljavanje drugih zaposlenika.
Stranica je od veljače 2014. imala preko 76 milijuna registriranih korisnika, s više od dvije milijarde pregleda mjesečno, od travnja 2012., a usluga je besplatna. Tvrtka zarađuje prilično novca putem oglašavanja, kao i nudeći premium usluge kao dio nadograđenog članstva.
PlentyofFish je prerastao u milijardu dolara bez vanjskih ulaganja.
Lekcije za crtanje
Postoje mnoge tvrtke koje su uspješno pokrenute; Braintree, TechSmith, Envato, AnswerLab, Litmus, iData, BigCommerce, Monitor kampanje, Nasty Gal, Doista, Behance, Thrilist, Lead411, Office Divvy, Goldstar, Carbonmade, FastSpring, SparkFun, Grasshopper, Clicky, WooThemes, AppSump, AppSump, AppSump, AppSump Pčele, Patagonija, Craigslist i Cheekd.com, samo nekoliko imena.
Tvrtke koje se bave pokretanjem računala, kada naizgled čine nemoguće, moraju neprestano tražiti načine kako poboljšati svoje procese, čak i bez uvida ili milijuna dolara pri ruci. Jedno područje koje valja posebno uzeti u obzir je financijsko upravljanje rastuće tvrtke, jer iznenađenja novčanog toka mogu biti "lijepi" u lijes startup tvrtke - neuredne prakse i prečice ponekad će biti katastrofalne.
Kad gradimo posao odozdo prema gore, uvijek je poželjno biti pripremljen za bilo što, što nije nemoguće, što pokazuje i broj uspješnih poduzeća s butizmom koja nas okružuju.
Donja linija
Izvlačenje sustava vjerojatno je dio povijesti gotovo svake uspješne tvrtke, gdje je, u mnogim slučajevima, u potpunosti pokrenuta prije prihvaćanja rizičnog kapitala ili drugih vanjskih sredstava.
