Što je dugoročni poticajni plan?
Dugoročni poticajni plan (LTIP) je politika tvrtke koja nagrađuje zaposlenike za postizanje određenih ciljeva koji vode do povećane vrijednosti za dioničare.
U uobičajenom LTIP-u, zaposlenik, obično izvršni direktor, mora ispunjavati različite uvjete ili zahtjeve. U nekim oblicima LTIP-a primatelji dobivaju i posebne ograničene opcije uz nagradu na zalihama.
Razumijevanje dugoročnog poticajnog plana (LTIP)
Dugoročni poticajni plan (LTIP), iako usmjeren prema zaposlenicima, zaista je funkcija samog poslovanja koji teži dugoročnom rastu. Kad se ciljevi u planu rasta tvrtke podudaraju s ciljevima tvrtke LTIP, ključni zaposlenici znaju na koje se čimbenike uspješnosti trebaju usredotočiti kako bi poboljšali poslovanje i ostvarili veću osobnu naknadu.
Poticajni plan pomaže zadržati vrhunski talent u vrlo konkurentnom radnom okruženju jer se posao nastavlja razvijati u unaprijed određenim i potencijalno unosnim smjerovima.
Vrste LTIP-ova
Jedna vrsta LTIP-a je mirovinski plan 401 (k). Kada se posao podudara s postotkom plaće zaposlenika koji ide u plan, zaposlenici imaju veću vjerojatnost da će raditi u tvrtki do umirovljenja.
Posao obično ima raspored utvrđivanja vrijednosti koji određuje vrijednost doprinosa na mirovinskom računu koje radnik može uzeti prilikom napuštanja tvrtke. Poduzeće obično zadržava dio svojih priloga tijekom prvih pet godina zaposlenja radnika. Jednom kad je zaposlenik potpuno odobren, oni posjeduju sve doprinose za svoj mirovinski program koji napreduju.
Dioničke opcije su druga vrsta LTIP-a. Nakon određenog trajanja zaposlenja, radnici će moći kupiti dionice tvrtke s popustom dok poslodavac plaća ostatak. Radnikovo staž u organizaciji povećava se postotkom vlasništva dionica.
U drugim slučajevima posao može zaposliti ograničene zalihe. Na primjer, zaposlenik će možda morati predati darovite dionice ako podnese ostavku u roku od tri godine od primitka. Za svaku godinu koja napreduje radnik može imati pravo na još 25% darovitih dionica. Nakon pet godina primanja ograničenih dionica, zaposlenik je obično u potpunosti stečen.
Primjer LTIP-a
U lipnju 2016., upravni odbor tvrtke Konecranes PLC dogovorio je novi LTIP zasnovan na dionicama za ključne zaposlenike. Plan je osigurao konkurentne nagrade na temelju zarade i gomilanja dionica tvrtke.
LTIP je imao kalendarsko razdoblje kalendarske 2016. Potencijalne nagrade temeljile su se na stalnom zaposlenju ili usluzi i na prilagođenoj dobiti Konecranes Grupe prije kamata, poreza, amortizacije i amortizacije (EBITDA). Nagrade su trebale biti dijelom isplaćene u dionicama Konecranesa, a dijelom u gotovini do kraja kolovoza 2017. Novac je trebao biti korišten za pokrivanje poreza i povezanih troškova.
Dionice plaćene u skladu s planom nisu se mogle prenijeti tijekom razdoblja ograničenja, počevši od isplate nagrade i završavajući 31. prosinca 2018. godine.
